خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری منابع انسانی و رضای شغلی با فرمت docx در قالب 27 صفحه ورد
| تعداد صفحات | 27 |
| حجم | 80/819 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | doc |
مدیران پرسنل یا نیروى انسانى، افرادى هستند که ضمن ایفاى وظایف اجرایىِ مربوط به نیروى انسانى، به عنوان مشاوران راهنما، مدیران اجرایى را در مورد موضوعات و امور مربوط به منابع انسانى کمک و یارى مى کنند؛ آنها مسؤولیت ایجاد هماهنگى بین فعالیت هاى مدیریت منابع انسانى سازمان را به عهده دارند(دسلر، 1987). بنابراین دانش مدیریت منابع انسانى براى تمام مدیران ضرورى است، اما به دلیل گستردگىِ وظایف مدیران اجرایى و اهمیت و نقش منابع انسانى در سازمان، معمولاً واحدى تحت عنوان مدیریت یا معاونت امور پرسنلى تشکیل مى گردد. این واحد با به کارگیرى افراد متخصص در امور پرسنلى و تأمین دانش تخصصى، ضمن انجام دادن وظایف تخصصىِ حیطه نیروى انسانى، مانند برنامه ریزى نیروى انسانى، کارمندیابى، استخدام، آموزش، ارزیابى عملکرد و.... با تدوین و تنظیم مقررات و خط مشى هاى مناسب، مدیران اجرایى را در امور مربوط به نیروى انسانى کمک مى کنند. بنابراین مدیر پرسنلى در مسؤولیت نیروى انسانى با مدیران اجرایى سهیم مى شود و وظایف واحد پرسنلى هم جنبه ستادى و مشورتى و هم جنبه اجرایى دارد(هال، 1988).
فهرست مطالب
مبانی نظری حفظ منابع انسانی و رضایت شغلی
2-3-1- تعریف مدیریت
2-3-2- مدیریت منابع انسانى و عملکرد مدیر پرسنل
2-3-3- اهداف مدیریت منابع انسانى
2-3-4- وظایف مدیریت منابع انسانى
2-3-5- وظایف اجرایى مدیریت منابع انسانى
2-3-6- نگهداشت نیروی انسانی
2-3-7- رضایت شغلی کارکنان
2-4- پیشینه تحقیق
منابع